一、指导思想

    根据党中央国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》、《国家开放大学综合改革方案》，为深入推进创优提质战略，进一步健全国家开放大学质量保证体系，国开总部建立国家开放大学分部办学评估机制，对全国开放大学办学体系进行评估。结合我校实际情况，为做好宜昌广播电视大学长阳分校评建工作，顺利通过国家开放大学总部和湖北省校评建验收，现就有关事项通知如下：

二、组织机构

1.领导小组

组　长：校长

副组长：分管副校长

成　员：校级班子成员

职  责：全面领导学校评建工作，通过加强绩效考核来推动各项工作的落实，以形成常态化质量保证（评建）运行机制。

2.工作小组

组  长：分管副校长

副组长：培训处主任

成  员：学校各处室（专业部）主任  学校国开教育（社区教育）中心主任

        培训处全体工作人员

职  责：具体组织实施学校评建工作,修订《长阳电大评建实施方案》，并按要求扎实推进评建工作。

3.评建工作办公室

主  任：培训处主任

成  员：督导创建办公室主任  学校国开教育（社区教育）中心主任

        督导创建办、培训处全体工作人员

办公室下设5个组：

A.材料支撑组

组  长：李向阳

成  员：各处室(专业部)主任  学校国开教育（社区教育）中心主任

        督导创建办、培训处全体工作人员

B.文字材料组

组  长：曾祥云

成  员：任山、肖远翠、高光俊、张代军、田家义

C.联络接待组

组  长：许志刚

成  员：任山、张锋、高光俊、田家义、韩俊蓉、毛善应、

D.访谈座谈组

组  长：李向阳

成  员：孙锋、高光俊、田家义、沈克贵、王元平

E.后勤保障组

组  长：戴先波

成  员：刘定柱、陈北平、董均知、毛善应

职  责：负责评建推进实施方案的修定，做好评建推进工作任务分解，做好资料收集、分类、归档，完成自评自查报告，迎接上级评建验收。

三、工作目标和要求

办学评估是对学校工作的全面检验，评建工作是对我校电大办学与管理工作的一次重要检验，各部门要以刻不容缓的紧迫感、不达目的不罢休的精气神、过硬的“会谋事，能干事，善成事”工作作风全面对标研究评建工作，严格按照评建工作部署和要求精准落实评建各项工作。牢固树立危机感和忧患意识，克服畏难情绪，振奋精神，严格对照评估指标，一项一项工作抓落实，找准问题，解决问题，补短板，强规范，上水平，提质量，扬特色。

1、进一步提高思想认识，凝神聚力，加快补齐短板，狠抓责任落实，不以事艰而不为，不以任重而畏缩，挂图作战，倒排工期，落实责任，切实抓好以评促建各项工作。

2、以现实为基础、问题为导向，完善学校发展规划和制度建设，抓住“质量部门组织机构”、“教学质量内部保障体系”、“质量监控反馈流程”等关键环节，通过加强绩效考核来推动各项工作落实，建立常态化的学校人才培养质量（评建 ）运行机制。

3、各处室要高度重视评建工作，要将此项工作作为提高教育教学质量的重要抓手，加强研究，深入学习，让评建思维、质量意识入脑入心，积极思考、主动作为、紧密配合，确保此项工作顺利开展。

4、各处室要立足部门和岗位实情，科学筹划，高效推进，确保规定时间内高质量地完成评建工作的各项任务。

附件: 宜昌电大长阳分校评建工作实施方案

                         长阳土家族自治县职业教育中心

                      宜昌广播电视大学长阳分校

二○二一年六月